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2011年縫制設備電控產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-6-22
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進入2011年,國內(nèi)縫制設備市場依然延續(xù)著去年以來的旺銷勢頭,生產(chǎn)領域,零部件短缺仍然是企業(yè)面臨的最大壓力。然而,同樣屬于零部件的電控系統(tǒng),供應并不緊張,主要原因是:電控供應商多了,產(chǎn)能大了。近幾年來縫制設備電控行業(yè)的發(fā)展速度堪稱驚人,尤其是最近兩年來,市場上似乎一夜之間就冒出了許多電控品牌,電控的產(chǎn)銷量也呈幾何級數(shù)增長。
平縫機電控方興未艾
電腦平縫機是縫制設備機電一體化的先驅(qū)機種,也是目前產(chǎn)銷規(guī)模最大、增長最快的機電一體化產(chǎn)品。因此,與電腦平縫機配套的電控產(chǎn)品發(fā)展也甚為迅猛。
作為國內(nèi)縫制設備電控領域起步最早、經(jīng)營最成功的企業(yè)之一,上海鮑麥克斯電子科技有限公司在平縫機電控市場上占有舉足輕重的地位,其產(chǎn)品以技術成熟、性能穩(wěn)定著稱。
鮑麥克斯目前共有A2、A5、A6、M四個系列產(chǎn)品。其中,A2、A5和A6系列用于平縫機、包縫機、繃縫機等,M系列是用于特種機(主要適用于1900A系列產(chǎn)品)的新產(chǎn)品。產(chǎn)量方面,目前A5系列的產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的70%。據(jù)公司總裁秦倉法說,鮑麥克斯去年的產(chǎn)量達到20萬套,是2009年產(chǎn)量的3倍,產(chǎn)量和產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。今年,鮑麥克斯的產(chǎn)量目標定在30萬套。即使算上金融危機時期的2008年和2009年,鮑麥克斯的產(chǎn)值仍有近20%的年均增幅,產(chǎn)量的年均增幅則要高得多。
杭州勵磁自動化技術有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模較大的縫制設備電控生產(chǎn)企業(yè)。勵磁公司成立于1998年,前身是中國輕工業(yè)自動化研究所工縫事業(yè)部。勵磁的產(chǎn)品定位頗具特色,目前主打中厚料平縫機電控。據(jù)公司總經(jīng)理杞曉航說,勵磁去年的縫紉機電控銷量為5萬套,比2009年翻了一番,目前月產(chǎn)量近萬套。
浙江關西電機有限公司成立于2008年,包括總經(jīng)理郝雙輝在內(nèi)的技術骨干主要來自哈爾濱工業(yè)大學智能裝備工程技術研究所。除了縫紉機電控,關西還有油田抽油機電控、紡機電控等業(yè)務。實際上,關西早在2002年就開始投入研發(fā)縫紉機電控,但在2008年之前只提供技術,不生產(chǎn)具體產(chǎn)品。目前關西的縫紉機電控產(chǎn)品包括平縫機、包縫機、繃縫機系列。據(jù)公司縫制驅(qū)動事業(yè)部副部長何蟒介紹,目前關西縫紉機電控月產(chǎn)量1萬套左右,全年目標是10萬套。
深圳市積聚電子有限公司是目前國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模名列前茅的縫制設備電控生產(chǎn)企業(yè)。積聚公司成立于1999年,以家電驅(qū)動馬達起家,2006年進入縫制設備電控領域。積聚目前的主打產(chǎn)品是JS510單定位伺服馬達控制器(適配于各種皮帶外掛類中薄料平縫機、直驅(qū)類中薄料平縫機以及中低端直驅(qū)包縫機)和JS500全自動伺服馬達控制器(適配于各種皮帶外掛類薄料、中厚料平縫機,直驅(qū)類薄料、中厚料平縫機以及包縫機)。據(jù)公司總經(jīng)理夏曉東說,去年,積聚縫紉機電控的的產(chǎn)量近10萬套,今年的目標是15萬套。
浙江琦星電子有限公司是近兩年產(chǎn)銷規(guī)模增長最為迅速的電控企業(yè)。琦星目前有員工400多人,以縫紉機電控為主要產(chǎn)品,包括平縫機三自動電控、包縫機和繃縫機直驅(qū)電控、代替離合器馬達的節(jié)能伺服系統(tǒng)。其中,平縫機電控占80%左右。去年,琦星縫紉機電控的銷量達到18萬套,是2009年銷量的5倍多。據(jù)公司總經(jīng)理李子春介紹,琦星目前月產(chǎn)縫紉機電控4萬套,全年目標是銷售40萬套。
此外,平縫機電控領域?qū)嵙^強、產(chǎn)銷規(guī)模較大的企業(yè)還有臥龍電氣集團有限公司和寧波韻升股份有限公司。
特種機電控群雄并起
在電腦平縫機技術不斷成熟、性能逐步穩(wěn)定,開始大面積、大規(guī)模取代普通平縫機之后,包括套結機、釘扣機、鎖眼機在內(nèi)的諸多特種機也步入了機電一體化的發(fā)展道路。近年來,涉足特種機電控生產(chǎn)的企業(yè)不斷增加,產(chǎn)銷規(guī)模迅速增長。
北京興大豪科技開發(fā)有限公司是刺繡機電控領域的霸主,其生產(chǎn)的“大豪”牌刺繡機電控市場占有率極高,在業(yè)內(nèi)處于絕對領先地位。興大豪涉足刺繡機電控生產(chǎn)已有20多年歷史,總產(chǎn)量累計近30萬套。2006年,興大豪的刺繡機電控產(chǎn)量達到歷史最高峰,為8萬套,創(chuàng)下銷售收入11.8億元的行業(yè)神話。2003年,興大豪開始研發(fā)特種縫紉機電控,2008年專門成立特種機電控研發(fā)部,負責產(chǎn)品研發(fā)的技術人員有20多人。
興大豪目前有員工近500人,電控產(chǎn)品包括刺繡機、花樣機、套結機、釘扣機、鎖眼機等多個系列。公司副總經(jīng)理張興國說,興大豪的套結機電控于去年開始小批量上市,當年銷量達5 000套,今年的目標是超過1萬套。
綿陽圣維數(shù)控有限公司是國內(nèi)特種機電控領域的后起之秀。圣維公司成立于2003年,是中國兵器裝備集團第五八研究所下屬的全資子公司,公司自2004年開始涉足縫制設備電控研發(fā)和制造。目前,圣維有機床電控和縫制設備電控兩大業(yè)務,其中縫制設備電控產(chǎn)值占60%,產(chǎn)品涵蓋花樣機、貼袋機、套結機、平頭鎖眼機、圓頭鎖眼機和裁床等領域。
2009年,圣維自主研發(fā)制造的電子花樣機電控完全成熟。截至去年,圣維共推出了4個型號的電子花樣機電控,基本涵蓋了目前市場上所有電子花樣機的機型。據(jù)副總經(jīng)理李勝介紹,去年,圣維花樣機電控銷量達3 800多套,同比增長138%,今年目標是銷售1.5萬套,一季度銷量已接近去年全年總銷量。
圣維分別于2007年和2009年投入研發(fā)套結機和鎖眼機(包括平頭鎖眼機和圓頭鎖眼機)電控。其中,套結機電控于去年正式上市,今年目標是銷售3 000套。3月中旬,李勝在接受本刊記者采訪時說,套結機電控已經(jīng)簽單1 500套,從目前形勢看,將會超額完成全年的銷售目標,可能會達到六七千套。圣維的鎖眼機電控已于今年開始批量生產(chǎn)。
李勝說,目前國內(nèi)除了圣維還有十多家生產(chǎn)電子花樣機電控的企業(yè),其中大部分都是近2年起來的。
深圳市斯邁迪科技發(fā)展有限公司成立于2004年,早期主要從事數(shù)控方面的芯片設計與銷售,2005年下半年進入特種縫紉機電控領域,主要生產(chǎn)曲折縫縫紉機電控和430D系列電控。斯邁迪目前主要電控產(chǎn)品包括曲折縫縫紉機、套結機/釘扣機、多針機、電子花樣機等系列。2009年,斯邁迪縫紉機電控銷量為1 500套,去年達到2 500套。據(jù)總經(jīng)理於鳳兵介紹,今年保守估計套結機/釘扣機系列電控銷量能達到三四千套,電子花樣機系列1 000多套。
值得一提的是,包括鮑麥克斯、勵磁、積聚和琦星在內(nèi)的一批以平縫機電控為主打產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)推出或者正在研發(fā)特種機電控。
除了平縫機和特種機,包縫機和繃縫機等其他縫制設備的機電一體化進程也正在推進。臺州市弘躍機電有限公司就是一家以生產(chǎn)包縫機電控為主的特色企業(yè)。弘躍于2007年成功推出具有自主知識產(chǎn)權的專利產(chǎn)品——包縫機直驅(qū)電機和電控系統(tǒng)。2009年上半年,弘躍的包縫機電控技術和產(chǎn)品完全成熟并開始投入批量生產(chǎn),目前有九大系列產(chǎn)品,基本涵蓋了市面上所有的包縫機種類。據(jù)公司總經(jīng)理楊金紅說,去年,弘躍的包縫機電控銷量為2萬多套,目前月產(chǎn)量達3 000套,全年目標是銷售5萬套。
誰主沉浮
隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷增加和產(chǎn)能的快速擴張,國內(nèi)縫制設備電控行業(yè)正面臨市場競爭加劇、價格持續(xù)下降、成本不斷上漲等諸多壓力。
競爭激烈導致價格戰(zhàn)
造成電控市場競爭不斷加劇的主要原因是生產(chǎn)企業(yè)多了,產(chǎn)能大了。
據(jù)琦星公司副總經(jīng)理陶國春統(tǒng)計,目前市面上有電控產(chǎn)品銷售的企業(yè)有27家,而在2003年,只有鮑麥克斯、精豪、寧波飛躍等屈指可數(shù)的幾家,2005年參展CISMA的電控品牌達到23個。據(jù)陶國春分析,去年國內(nèi)平縫機電控總銷量約為50萬套(不包括整機企業(yè)自己做的),今年從一季度的銷售情況來看,幾大主流品牌全年總銷量極有可能會超過80萬套。
和業(yè)內(nèi)其他領域一樣,電控市場的競爭主要以價格戰(zhàn)的形式體現(xiàn)。近年來,隨著產(chǎn)能的迅速擴張,電控產(chǎn)品的銷售價格不斷下降。
杞曉航說,2004年前后公司剛涉足縫制設備行業(yè)時,平縫機電控每套售價3 000元左右,2008年降至2 000元左右,目前只有千元左右。杞曉航認為價格不能再降了,再降就“不能做了”。
林子春說,2005年平縫機電控每套售價1 700元左右,目前是1 000左右,2005年前后毛利率在40%左右,目前毛利率已不足20%。林子春認為,未來電控產(chǎn)品的價格肯定還會往下走。
李勝說,特種機電控市場是從2009年就開始出現(xiàn)競爭的,圣維目前電子花樣機電控的價格比2008年下降了50%。李勝強調(diào)說,圣維降價的主要原因有2個:一是規(guī)模優(yōu)勢不斷增強,二是部分零配件國產(chǎn)化率提升,使生產(chǎn)成本明顯下降。李勝認為,未來電控價格將呈緩慢、平穩(wěn)下降的趨勢。
據(jù)於鳳兵介紹,其公司剛入行時,430D系列電控系統(tǒng)售價為7 000元左右,如今已下降至5 000元。
成本上漲企業(yè)壓力大
在價格持續(xù)下降的同時,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本卻在不斷上漲。
張興國說,近2年來企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本漲得厲害,人工成本、原材料成本等都在上漲。勵磁公司總經(jīng)理杞曉航說,今年以來,材料成本已經(jīng)上漲了10%以上,同時,企業(yè)的用工成本也在上漲。據(jù)夏曉東反映,有些原器件已經(jīng)開始漲價,比如繼電器、模塊。今年以來,用工成本上升了20%。
為了控制生產(chǎn)成本,有些企業(yè)加大了零配件的國產(chǎn)化率或者采用價廉質(zhì)差的零配件。
杞曉航說產(chǎn)品價格再降就“不能做了”的意思是:如果產(chǎn)品價格再下降,品質(zhì)就沒有保障了。杞曉航說,打價格戰(zhàn)的企業(yè)為了節(jié)省成本,只能降低對元器件品質(zhì)的要求。比如用于確保安全性能的光耦,有的企業(yè)干脆不用了,這樣就能省下20元左右的成本。比如對產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性和安全性起關鍵作用的功率模塊,如果用分立元器件組裝,能節(jié)省10%的成本。再比如外殼,用鋁錠壓鑄的,每個成本在70元左右,而用回收料壓鑄的,每個成本為五六十元,但容易斷裂。夏曉東指出,目前電控材料成本的差別主要在元器件方面,比如電容,從幾分錢到幾塊錢的都有,價格差別很大,在品質(zhì)方面的直接反映是使用壽命的長短。
找準定位才能脫穎而出
正確的定位對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。如今,在重重壓力之下,電控企業(yè)更需要明確自身的定位,揚長避短,才能在同質(zhì)化競爭的泥潭中趟出一條陽關大道。
鮑麥克斯堅持走精品路線,其電控產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)以穩(wěn)定性高著稱。秦倉法說,公司如需更換元器件,必須經(jīng)過一些列嚴格的檢驗。2009年,鮑麥克斯寧可缺貨也不降低元器件的采購標準。去年,在縫制設備市場持續(xù)旺銷的背景下,電控產(chǎn)品供不應求,整機企業(yè)采購標準降低(部分企業(yè)甚至無采購標準),電控系統(tǒng)品質(zhì)明顯下滑。秦倉法認為,這些潛伏的質(zhì)量隱患會在明后年顯現(xiàn),屆時終端用戶對電控系統(tǒng)的質(zhì)量優(yōu)劣會有一個評判標準(主要體現(xiàn)在使用壽命和穩(wěn)定性兩個方面),品牌電控的優(yōu)勢將得到體現(xiàn)。
興大豪立足品牌、品質(zhì)和服務,其競爭優(yōu)勢在于產(chǎn)品性能的提升、新產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)質(zhì)的服務,多年來始終保持領先地位。張興國說,興大豪未來的發(fā)展規(guī)劃是把特種機系列產(chǎn)品做全,新品的開發(fā)要在保證質(zhì)量的前提下穩(wěn)步推進。
勵磁始終追求高品質(zhì)。杞曉航說,公司所用的元器件都從一級代理商進貨,都用大品牌的。比如功率模塊,勵磁一直用美國IR公司的,其他關鍵零部件也都用進口產(chǎn)品。產(chǎn)品定位方面,勵磁主攻中厚料平縫機機電控,已經(jīng)在該領域形成特色和優(yōu)勢。
圣維從一開始將產(chǎn)品就定于特種機電控。李勝說,圣維在2008年曾經(jīng)想開發(fā)平縫機電控,后來經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這個領域競爭太激烈,如果進入,前期成本太高,價格沒有優(yōu)勢,就放棄了。李勝說,圣維應對競爭的思路是依靠品牌優(yōu)勢,不斷拓展渠道,擴大市場份額,從終端用戶處挖掘新的市場需求,不斷推出新的產(chǎn)品。
琦星的平縫機電控產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴大。林子春說,琦星的發(fā)展定位是在保證品質(zhì)的前提下,不斷進行規(guī)模擴張,形成規(guī)模優(yōu)勢。
積聚的定位頗為獨特。夏曉東說,積聚不會太過關注品牌,會繼續(xù)把品質(zhì)做好,甘當幕后英雄。
斯邁迪將目標鎖定特種機電控。於鳳兵說,斯邁迪將把特種機電控所需的步進伺服、多軸聯(lián)動、縫紉工藝等模塊化技術及產(chǎn)品做好的同時,盡力擴大業(yè)務渠道與產(chǎn)品特色化。
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